• 6 ноября 2014, четверг
  • Москва, ул.Каховка, 37 корпус 1. Ст. метро Новые Черемушки, первый вагон из центра. Маршрутное такси № 60М или троллейбус № 60 до ост. Херсонская (4-я остановка). Ориентир: жилой дом с аптекой на первом этаже. Вход со двора с левой стороны здания.

Деловой четверг: «Имитация лидерства. Сколько стоит некачественный результат?»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Проектная группа ORC
3480 дней назад
6 ноября 2014 c 19:00 до 22:00
Москва
ул.Каховка, 37 корпус 1. Ст. метро Новые Черемушки, первый вагон из центра. Маршрутное такси № 60М или троллейбус № 60 до ост. Херсонская (4-я остановка). Ориентир: жилой дом с аптекой на первом этаже. Вход со двора с левой стороны здания.

Никто не доказал, что лидерство – необходимый элемент развития бизнеса. Возможно, поэтому девять из десяти компаний используют стандартные идеи, ничем не отличающиеся от того, что делают их ближайшие конкуренты. Не удивительно, что бизнес таких компаний развивается недостаточно эффективно. И все же это не повод считать, что лидерство это тот самый инструмент, которого не хватает для активного роста. В конце концов, существует немало примеров, когда простое копирование чужих моделей позволяло создавать устойчивые компании.

Почему это важно?

Жизнь по образцу это вполне распространенный способ существования!

Иногда этот способ оказывается более  надежным, чем стремление выделиться и опередить конкурентов. Внедрение инноваций всегда связано с риском.  Именно поэтому многие компании предпочитают не рисковать. Зачем экспериментировать с лидерством, если на рынке есть такой замечательный инструмент, как benchmarking (изучение активности конкурентов)?

На встрече 06-го ноября мы подробно исследуем этот вопрос и попытаемся понять, какая из двух возможных стратегий (копирование или инновации) более выгодна для развития бизнеса. Работа над проблемой будет проходить в формате игры. На встрече будет создано две команды: лидеры и аутсайдеры. Аутсайдеры постараются доказать, что лидерство это инструмент, от которого можно легко отказаться. Лидеры будут спорить, а мы увидим, на чьей стороне окажется перевес.

Правила работы кейс-клуба:

  1. Встречи клуба проходят по четвергам (каждый первый и третий четверг каждого месяца, с 19 00 до 22 00).
  2. На встрече мы отрабатываем бизнес ситуацию одного из посетителей клуба.
  3. Каждый участник встречи вправе предложить на рассмотрение свою бизнес-ситуацию.
  4. Для того чтобы ваша бизнес-ситуация стала предметом групповой дискуссии необходимо заранее сформулировать свой запрос и направить его модератору встречи.
  5. Модератор встречи — Николай Непорада (бизнес-консультант, бизнес-тренер, основатель Лидерского клуба «FAKTUM»).
  6. Направить свой запрос можно по электронной почте: info@org-consulting.com
  7. Обсудить содержание запроса можно по телефону: +7 985 170 08 40
  8. Если вы не имеете четко сформулированной проблемы, вы можете получить опыт проблематизации и опыт решения поставленных задач, оставаясь участником групповых обсуждений.

 

Ждем вас на наших встречах!

Партнеры

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше