- 18 декабря 2014, четверг
- Москва, ул.Каховка, 37 корпус 1. Ст. метро Новые Черемушки, первый вагон из центра. Маршрутное такси № 60М или троллейбус № 60 до ост. Херсонская (4-я остановка). Ориентир: жилой дом с аптекой на первом этаже. Вход со двора с левой стороны здания.
Деловой четверг: «Эмоциональное лидерство. Есть ли польза от хороших людей?»
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Всем нам известно правило «Хороший человек это не профессия». Оно объясняет простую истину. Для того чтобы вести бизнес, эмоций не достаточно. Но так же справедливо задать вопрос, а можно ли вести бизнес, не обращаясь к эмоциям? Чего лишаются те, кто исключает из делового общения эмоциональный контекст?
Почему это важно?
Первое, что теряют эмоционально холодные люди, это способность договариваться. Вы спросите, почему? Потому что первое, о чем вас спрашивают, это не то, что вы знаете, а то, как вы относитесь к тем, кто находится рядом с вами. В большинстве случаев, этот вопрос задается не прямо. Никому не приходит в голову интересоваться тем, какое у вас настроение или задавать вопрос, как вы относитесь к своей работе? Для человека с развитым эмоциональным интеллектом эмоциональное состояние партнера это открытая книга. Каждая эмоция реализуется в тысяче мелких движений, которые практически невозможно контролировать. Поэтому их трудно скрыть. Однако существуют люди, которые не замечают подсказок, щедро предоставленных позой и мимикой.
Что же мешает понимать наши чувства и намерения так же легко, как читаются изменения погоды? Нужны ли для этого какие-то особые способности? Существуют ли тайные коды, указывающие на тщательно скрываемые эмоции, утаивающие истинную сущность или наиболее важная информация доступна к открытому использованию?
Ответы на эти вопросы мы получим на встрече. Но перед тем как принять решение о том, что вы хотели бы посетить эту встречу, задумайтесь о статистике:
- Восемьдесят процентов руководителей не придают значения эмоциональным отношениям с коллегами и подчиненными.
- Не менее пятидесяти процентов испытывают постоянную усталость и стресс (и основной причиной усталости являются люди).
- Девяносто процентов не умеют управлять своими эмоциями и не понимают, что нужно сделать, чтобы начать управлять эмоциями своего окружения.
- Пятьдесят процентов стараются убрать эмоции из деловой жизни.
- Девяносто девять процентов не понимают, как использовать эмоции в решении управленческих и производственных задач.
Как следствие, большинство компаний не достигает максимально возможного уровня эффективности.
Правила работы кейс-клуба:
- Встречи клуба проходят по четвергам (каждый первый и третий четверг каждого месяца, с 19 00 до 22 00).
- На встрече мы отрабатываем бизнес ситуацию одного из посетителей клуба.
- Каждый участник встречи вправе предложить на рассмотрение свою бизнес-ситуацию.
- Для того чтобы ваша бизнес-ситуация стала предметом групповой дискуссии необходимо заранее сформулировать свой запрос и направить его модератору встречи.
- Модератор встречи — Николай Непорада (бизнес-консультант, бизнес-тренер, основатель Лидерского клуба «FAKTUM»).
- Направить свой запрос можно по электронной почте: info@org-consulting.com
- Обсудить содержание запроса можно по телефону: +7 985 170 08 40
- Если вы не имеете четко сформулированной проблемы, вы можете получить опыт проблематизации и опыт решения поставленных задач, оставаясь участником групповых обсуждений.
Ждем вас на наших встречах!