Шесть цветов характера. Как понять, какими цветами характеризуется ваша персональная аура?

Почему это важно?

Многие из нас занимаются не тем, что им нравится.Значит ли это, что ни не могут получать удовольствие от жизни? Простой и несколько неожиданный ответ – нет, не значит. Совершенно невозможно представить жизнь, где мы бы делали только то, что нам нравится. И это не значит, что в нашей жизни нет места положительным эмоциям.

Нормальная жизнь нормального человека на девяносто процентов состоит из обязательств! Выполнение обязательств это не самая приятная обязанность. Но это занятие никак не мешает получать удовольствие от жизни. Вы спросите, как этого добиться? Ответ не сложен.

Каждый человек обладает уникальным характером. Большинство из нас понимает, что характер складывается под влиянием обстоятельств, но далеко не всем очевидно, что характер это инструмент противодействия обстоятельствам. Главным условием нашего выживания являются эмоции, благодаря которым мы можем аккумулировать положительную энергию.

Умение использовать те или иные эмоции, как накопители энергии как раз и формирует определенную структуру характера. И если выделить основные эмоции, то можно создать эмоциональный профиль.

Используя методику EWiS (Emotionally Strong-willed Spectrum / Эмоционально-волевой Спектр), вы сможете провести максимально полную оценку собственного характера или создать описание характера друзей и партнеров, которое включает:

• Эмоциональный профиль
• Волевой профиль
• Лидерский профиль

На основании эмоционально-волевого профиля вы сможете определить тот способ управления личной энергетикой, который характерен лично для вас. А те, кто работают с людьми, получат возможность предложить этот способ друзьям и коллегам.

Программа тренинга:

Эмоционально-волевой профиль личности:

• Вектор личностных интересов. Как выбрать наиболее правильную карьеру?
• Шесть векторов, определяющих формирование характера: «внимание к себе и своим желаниям», «внимание к людям», «внимание к предметам», «внимание к законам преобразования предметного мира», «внимание к действиям», «внимание к целям».
• Базовые эмоции. Что нужно знать об умении аккумулировать энергию?
• Что общего между цветовым спектром и системой эмоциональных реакций?
• Эмоционально-волевой профиль личности.
• Шесть эмоций, определяющих формирование волевых установок:  (1.) радость/беспечность, (2.) любовь/печаль/гордость, (3.) азарт/желание/жадность, (4.) страх/осторожность, (5.) удивление/любопытство, (6.) гнев/обида/упрямство.
• Цветовые маркеры базовых эмоций: «желтые», «оранжевые», «красные», «фиолетовые», «синие» и «зеленые» источники энергии.
• Чистые цвета. Есть ли польза от наших инстинктов?
• Красные характеры: экспрессивность и агрессивность, стремление выделиться.
• Желтые характеры: мягкость и доброта, стремление к дружбе.
• Синие характеры: наблюдательность и любопытство, стремление к объективности.
• Смешанные цвета. Что мы приобретаем под влиянием опыта?
• Оранжевые характеры: постоянство и определенность, стремление к комфорту.
• Фиолетовые характеры: критичность и ироничность, стремление к безопасности.
• Зеленые характеры: выдержка и спокойствие, стремление к доминированию и контролю.
• Краткосрочные и долгосрочные стратегии развития карьеры.  
• «Спринтерские» и «стайерские» стратегии движения к цели.

Диагностика лидерского потенциала:

• Эмоционально-волевые установки. Как ответить на вопрос, чего я хочу?
• Поведенческий профиль лидера.
• Речевые индикаторы волевых установок (анализ «Я-высказываний»).
• Целевые индикаторы волевых установок.
• Три вопроса, позволяющих определить лидерский профиль: «За что вас ценят ваши руководители, ваши подчиненные и ваши коллеги?», «Какие качества вы цените в людях?», «Какие ошибки вы не готовы прощать друзьям и коллегам?».
• Цветовые индикаторы эмоционально-волевых установок. Как создать язык, позволяющий коротко и понятно характеризовать любые действия лидеров.
• Правила развития лидерского потенциала.

По результатам тренинга вы сможете:

• Освоить простой и эффективный метод диагностики волевого потенциала.
• Определить связь между типом характера и стилем лидерства.
• Сформировать систему отношений с лидерами, входящими в ваше ближайшее окружение.
• Научиться добиваться максимальных результатов в общении с руководителями и подчиненными.
• Сформулировать правила развития личной карьеры.
• Определить критерии, позволяющие создать систему управления карьерой для вашей компании.