• 20 августа 2015, четверг
  • Москва, ул. 2-я Звенигородская, дом 13, строение 37, 5-й этаж, офис № 10. Ст. метро Улица 1905 года. Дойти до ТЦ «Электроника на Пресне». Перейти через дорогу к ул. 2-я Звенигородская. В корпусах дома № 17 найти подъезд с надписью «Русский строительный банк».

Круглый стол: «Как повлиять на лидера? Шесть стратегий взаимодействия в работе с клиентами и партнерами»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Проектная группа ORC
3182 дня назад
20 августа 2015 c 19:00 до 23:00
Москва
ул. 2-я Звенигородская, дом 13, строение 37, 5-й этаж, офис № 10. Ст. метро Улица 1905 года. Дойти до ТЦ «Электроника на Пресне». Перейти через дорогу к ул. 2-я Звенигородская. В корпусах дома № 17 найти подъезд с надписью «Русский строительный банк».

Успешность в общении с людьми определяется тремя основными правилами: понятный язык, понятная цель и правильный выбор времени. Для опытного коммуникатора необходимость соблюдения этих трех правил не представляет труда. Первое, что он делает, когда общается с другими людьми это работа над выбором языка. В обычной жизни мы этим не занимаемся, так как считаем, что язык, на котором мы разговариваем, определен страной проживания. Если мы живем в России, значит, общий язык это русский. С точки зрения опытного коммуникатора такое утверждение является грубой ошибкой, так как понятие «язык общения» определяет не только и не столько словарный запас, сколько смысловое содержание речи, которое мы передаем при помощи языковых инструментов.

Почему это важно?

 

Где бы мы ни находились и с кем бы ни разговаривали важно понимать, что ключевой поток информации, на которую реагирует наш собеседник, определяется кругом его интересов. Если подходить к деловому (и личному) взаимодействию без подготовки, то можно предположить, что разнообразие интересов настолько велико, что над этим не стоит задумываться. Если интересов неограниченно много, сколько-нибудь серьезно задумываться – задача бессмысленная. Однако, на деле, существует все лишь шесть направлений, среди которых мы выбираем ту информацию, которую считаем наиболее важной. Что это за направления и как научиться определять интересы партнера мы поговорим на очередной встрече лидерского клуба, где обсудим коммуникативные стратегии лидеров разного типа.

 

Правила работы кейс-клуба:

  1. Встречи клуба проходят по четвергам (каждый первый и третий четверг каждого месяца, с 19 00 до 22 00).
  2. На встрече мы отрабатываем бизнес ситуацию одного из посетителей клуба.
  3. Каждый участник встречи вправе предложить на рассмотрение свою бизнес-ситуацию.
  4. Для того чтобы ваша бизнес-ситуация стала предметом групповой дискуссии необходимо заранее сформулировать свой запрос и направить его модератору встречи.
  5. Модератор встречи — Николай Непорада (бизнес-консультант, бизнес-тренер, основатель Профессионального Клуба Лидеров).
  6. Направить свой запрос можно по электронной почте: info@org-consulting.com
  7. Обсудить содержание запроса можно по телефону: +7 985 170 08 40
  8. Если вы не имеете четко сформулированной проблемы, вы можете получить опыт проблематизации и опыт решения поставленных задач, оставаясь участником групповых обсуждений.

 

Ждем вас на наших встречах!

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше