• 15 октября 2015, четверг
  • Москва, ул. 2-я Звенигородская, дом 13, строение 37, 5-й этаж, офис № 10. Ст. метро Улица 1905 года. Дойти до ТЦ «Электроника на Пресне». Перейти через дорогу к ул. 2-я Звенигородская. В корпусах дома № 17 найти подъезд с надписью «Русский строительный банк».

Круглый стол: «Тактика и стратегия самоуправления или кто руководит управленцами?»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Проектная группа ORC
3123 дня назад
15 октября 2015 c 19:00 до 23:00
Москва
ул. 2-я Звенигородская, дом 13, строение 37, 5-й этаж, офис № 10. Ст. метро Улица 1905 года. Дойти до ТЦ «Электроника на Пресне». Перейти через дорогу к ул. 2-я Звенигородская. В корпусах дома № 17 найти подъезд с надписью «Русский строительный банк».

Если спросить у «нормального человека» о стратегии бизнеса, он задумается, а если задать вопрос о стратегии собственной жизни, он удивится. Собственная жизнь не нуждается в стратегии и это вполне объяснимо. Когда мы появляемся на свет, никто не спрашивает, зачем это нужно, – мы просто существуем и этого достаточно. Поэтому мы вправе прожить свою жизнь без каких-либо специальных целей. А, значит, нам не нужна какая-то особая модель поведения. Мы можем жить именно так, как живем, ничего не меняя и ничего не добиваясь. Согласны? Если «да», то Вы настоящий буддист и эта бесконечная суета вам не интересна, а если «нет», то именно с Вами мы сможем ответить на главный вопрос …

Есть ли смысл в том, что мы делаем и как понять, что это действительно нужно?

 

Если Вы считаете, что это просто возьмите листок бумаги и постарайтесь письменно ответить на вопрос «Кто Я?». Как только подготовите первое описание, тут же задайте себе второй вопрос: «Как получилось, что я стал именно таким и есть ли альтернатива?». Тем, кто набросает два или три альтернативных сценария (а таких будет немного), мы предложим ответить на вопрос, какой из этих сценариев является наиболее перспективным и почему? А для самых системных и настойчивых мы подготовим небольшую игру, в рамках которой им придется оценить  альтернативный сценарий, пользуясь возможностями коллективного разума. Главная задача, с которой будут работать «герои программы» будет ответ на вопрос, что важнее, «я» или «мы»? Какая из этих двух установок действительно важнее и как управлять этим выбором мы ответим на очередной встрече лидерского клуба.

 

Правила работы кейс-клуба:

  1. Встречи клуба проходят по четвергам (каждый первый и третий четверг каждого месяца, с 19 00 до 22 00).
  2. На встрече мы отрабатываем бизнес ситуацию одного из посетителей клуба.
  3. Каждый участник встречи вправе предложить на рассмотрение свою бизнес-ситуацию.
  4. Для того чтобы ваша бизнес-ситуация стала предметом групповой дискуссии необходимо заранее сформулировать свой запрос и направить его модератору встречи.
  5. Модератор встречи — Николай Непорада (бизнес-консультант, бизнес-тренер, основатель Профессионального Клуба Лидеров).
  6. Направить свой запрос можно по электронной почте: info@org-consulting.com
  7. Обсудить содержание запроса можно по телефону: +7 985 170 08 40
  8. Если вы не имеете четко сформулированной проблемы, вы можете получить опыт проблематизации и опыт решения поставленных задач, оставаясь участником групповых обсуждений.

 

Ждем вас на наших встречах!

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше