Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Если вы считаете, что бизнес создают чтобы работать, вы ошибаетесь. В девяти случаях из десяти его создают ради денег. И далеко не всегда на основании абсолютно инновационной идеи. Чаще всего, «что-то новое» это слегка подправленная версия «чего-то старого», но с измененным названием и новым владельцем. И это нормально! Даже небольшие изменения это уже прогресс. Далеко не всякая бизнес-модель выдержит кардинальную перестройку. Кроме того, большинство историй развития начинаются с мелочей. Если опыт оказывается удачным, у руководителя появляется управленческий азарт и желание расширить зону влияния. Но если изменения не планировались или первый эксперимент оказался провальным, желание экспериментировать слегка остывает. И начинает работать принцип…
Работает? Не мешай! Иди, покури в сторонке.
Даже для того, чтобы внедрить в новой компании, пусть и не самую новую, но вполне работоспособную модель нужно потратить часть жизни (это если не говорить о деньгах). Именно поэтому любое внедрение заканчивается желанием отойти и понаблюдать за результатом. И, чем серьезнее внедрение, тем дальше хочется отойти. Лучше даже уехать. Куда-нибудь в Европу… Логично? Если эта модель вообще работает, она должна работать сама по себе. В конце концов, по итогам удачного тестирования внедренцу говорят «до свидания». А руководитель это внедренец. От наемника он отличается только тем, что имеет (счастливое) право на прибыль.
Кто может устоять перед такой перспективой?
Девять из десяти предпринимателей засыпают с этой мечтой и просыпаются с желанием дожить до момента, когда внедрение, наконец, закончится и можно будет отвлечься. На что конкретно, – «вопрос десятый». Важно, что компания уже не будет требовать тех усилий, которые были необходимы на этапе ее создания. Или будет? Да кому захочется смотреть это «страшный сон» по второму разу!? Где взять столько нервов? Что нужно сделать для того, чтобы все было хорошо мы поговорим на очередной встрече Профессионального Клуба Лидеров.
Правила работы кейс-клуба:
Ждем вас на наших встречах!